Mes suggestions essentielles pour vaincre le stress des subordonnés

Il est maintenant convenu que la fonction des managers, dans la gestion des risques psychosociaux, est essentielle pour le soutien qu'ils peuvent apporter à un collaborateur en difficulté, mais également pour l'alerte qu'ils peuvent donner. Le rôle pivot du manager, dans la gestion du stress de son équipe, paraît être une évidence.
Dans cet ouvrage, fruit de l'expérience vécue, sont examinées dans une première partie les bases de la relation entre les personnes. Viennent, dans une seconde partie, les recommandations pour réussir à vaincre le stress des collaborateurs et donc conduire, avec succès, le management du bonheur au travail. Comment procéder pour amadouer et dynamiser les collaborateurs ? À quelles menaces faut-il faire face, pour être efficace ?