Management de l'innovation - Holisme Organisationnel

Experts, entrepreneurs, théoriciens du management et même politiciens, aujourd’hui, tout le monde s’accorde pour dire que l’innovation est indispensable. Elle est plus que jamais le moteur de la croissance dans les pays développés et le cœur de la compétitivité des entreprises. Mais c’est un phénomène complexe qui paraît difficile à maîtriser. L’innovation ne se commande pas, pourtant elle se manage. C’est cela ce que nos travaux cherchent à déterminer. L’innovation est un processus qui sera analysé à travers le prisme de l’organisation interne et du management des ressources humaines. Et nous trouverons dans l’holisme structuraliste, emprunté à Claude Lévi-Strauss, des clés pour comprendre les mécanismes de conditionnement des comportements créatifs dans une organisation. Après une étude qualitative empirique, basée en partie sur la réussite du modèle Google et réalisée également auprès d’un échantillon de spécialistes dans ce domaine, nous conclurons que la génération d’idées nouvelles passe aussi par l’innovation participative. cf. Abstract du mémoire.